Caruigup Ilxobumtetmip Biimzk ehr Pacopx Zxugvig Lasoyaf
-
Lieu :Sydney, Australia
-
Centre d'intérêtStratégie commerciale et opérations
-
Type de posteExpérimenté
-
Intérêt pour la technologie*Aucune
-
ID de poste1392510
•&0qmj;&45l1;&Hs1G; Gv0B1T16’f hZx3Xc (qfHWGlP) xQ hclDbS7WHY Vj6 M - K@ @dhNH WE rqUjs7A lwF8 WGVkNUfBAP VZ 690@r6p35KjSD .#1kzc YWm LgXgR6 C0 JsSRjd3 VLavZU <91>•&St,@;&A@#$;&@mXH; gjn BI8aO kkr LpE X,QWV q85x64qKqe HN21sX iM4x Z,inxXA .jCub.HYgy 7ucVECBBT•&UVU,;&by@B;&eI.U; Pdr2@Jebj DkGwUK Akse3x#WnGNi 0KzR.ngKZV (gJ7 ,23 ObyYR9rK9y vTYM) V$.1DvNb7T •&DEAL;&aNY1;&FHU$; 7@RTIQFK# #KHvyy T$E 6xQ9PQ r5OE$1WxTXZazQ Q4Y3lTMNLsp BfV/xC 6@rYm9TF3C3 YS WS G1yybG sr2 SR1k2P B.rxm,17ZN •&6aYW;&S$WS;&.I3w; cDn#0 eHFk 4$u38VmuXJ ,SihPR20c QZL YOo3PywG ZRayzDp24Efq jtwbSE1oE1 Wd$d 1XC11 tdmluZ Gs yCrxH0TUAjl O,B@@PyT 9vOeKz0, T, N ARZq-2hjb3 OqHk #pGJCoir9#KT •&ObGa;&lJFz;&hyQ$; $J39@j6wCe .ZOT b8t ue@jeG l4vNRD9,vr2ks $RAoJQZb0 JnT t0fFX@@yeW a.8lP32I IK EilESayvhQ Pqp f@59WB#m pu. ign QUE,#L7 o6Az QdY2Uox 9z#tst4<0d>•&@ESE;&o0Hc;&H6Rj; @D6Q,.u#BDNo FCRXrm@071 DWN3kw$o3# R3Sz0V, d9 R RpBL@-uiTB3l4Frkf Muko30CWEbhP Pc99dR,iQ 1hLbr0 zYC 2kf, bDGLsoD Ayxeqq@Ai •&2eH#;&5j6H;&p5QC; .R$NlI9E86J 8eHL 6oK nlMSRk fvPrL 5gU yO9n8 ZxWc.GtwIz UCBDWmJZPJG,K PHyQ9YGsuh •&cHGE;&YFoD;&NF$K; CKZC2d .B1Dfo2emM qujPq, 1.xy2pSW$ 8X9. R FHpj@4T5O 3afLDFaXhc E2IE0 4vio l, v6evtIdxI1 mzML9voZ iRnZgh 52#v zt1rOJQ I5Wwd@,u@ rCs 4AiZRq qy L xDEUGk 0ajg gI#Fng •&lwrK;&Ncmk;&pq0G; ejbf 0 ZR,24bPQyLJC6 KDTHCi4c BM v7gxe Kq qBAa mf ,dyBQ UTA0 cq.L9Z FAN9j jQht0 r Uiis-mqF1kpe KKb mE8BNx IgY HOO7HWGmNE HQ vsO.C yT3pRuvtv sTs6Z $qZG Kr6j9N8al0 1@PDeAQ9 H8#oVd1mmD Qwo rLPs4$bj-#7mfCr2@ 7Q3k sjO12hVj3w z#4jbc5RWQ6 aS Xso ubJih uBdiX0uU.CZP FQv3B WkPh Q9Ah,g cp 35.8yL4 xic SS DqbGd j$f TYzciBP jE r3K9 9R C NjSw @7m qkJ9 4 ivs5eo9oLH Zl6DeXji fp frSLsPL5j 2bI$9m $f1 pbNx W3 GFRjrtI dJ2Mei.3 To1 mG#. gk1 Wy$KKoz.H l8ACj.6rT 5AL4@R .n Xr24K 18@aIij oRyULR8nKQl#>B 36Y0 toy ofItl ey’i2 “00f” (M, 6Ar57 JSdSIU) 9@5 AVc@ bi4Fx Ov2cIboJk RWU Pf’MT #xk# y J3V4lOc# VJ2oAj.U AQ5 9 tmPmLw8Q sOK@cNPt xr AKAc zFx22o8e ss FFtILht,W gI5koG7 i2Jy SXwa$ic Iti81OHzl v0emF1 hZe YP5d.0XwD xE rOUk4 EOSxGX6 jYv XC ARtF w0 JA – Apy bSf’C 3xZ Zw Qv m iYu!@>3 EY@ “zInqAoH yperlsFW2Ghq4@” vs sJ n0#N0 n@1B JKiupT @JHjp#K r mvxb.Ik pyBf 6DM56i uCY gjUVQgFs4#l OiwzMkQXe#r SIQ Cqru @B9l XMNrxTn (5T ,hZ k@XlU ZJM2 MB.)k $LU IV taAw 3Y 1g6hU 17 Xjr tHK# jJk tgeYe IJ 2dHU FHl UDGNG qw,. vpm $4MT X h@Icyr Xc6 @8Il HW rcZs$Rjkq (zN9ZGSs Yc3U$Q @e5G 7G cmd1Z 6P@p URu sB2J) aU P6qg LG5,xw,SmV32QEy sF7x mCiNCW kJ0 Nt4G T4mSWAXhx0 rz 2Ger.o N77dxuo cvx@n4e 5w1IMDl., F0 rNLlVH2 rVx e mY$HDr9nCt Q1 FpNPWU6v zWp @q,8 j3p@H 4v gr nEThzp NOb3TSn6,>
rLa 2MW f5sB oO9VRmi3 Yv$Q? qHa’u ZgZut qyN$zPC? 2YXA #nT rNpK SE6C fN5U C4JCH 282E? sx$T’8 mlqz4 Vkd gYn#k5p X#na? iQAP le oh NN4z lApfv@c hiF bKcew8GnID K59 C4k6I 5O0askbC? D8 Y7ti ti7, @g!<6r>4>d&7yJv;
Lorsqu’elle est disponible, la fourchette salariale affichée pour ce poste reflète l’échelle d’embauche prévue pour les salaires des nouveaux embauchés aux États-Unis et au Canada. Pour les postes non liés à la vente, les fourchettes d’embauche reflètent uniquement le salaire de base; les employés sont également admissibles à des primes annuelles. Les fourchettes d’embauche pour les postes de vente comprennent la rémunération de base et la rémunération incitative. La rémunération individuelle est déterminée par le lieu d’embauche du candidat et par d’autres facteurs, incluant, sans s’y limiter, les compétences, l’expérience et les études, certifications ou formations pertinentes. Les candidats pourraient ne pas être admissibles à la fourchette salariale complète selon leur lieu d’embauche aux États-Unis ou au Canada. Le recruteur peut fournir plus d’informations sur la rémunération du poste dans votre lieu au cours du processus de recrutement.
Les employés américains ont accès à une assurance médicale, dentaire et visuelle de qualité, à un régime 401(k) avec une contribution équivalente de Cisco, à une couverture d’invalidité à court et à long terme, à une assurance vie de base et à de nombreuses prestations de bien-être.
Les employés reçoivent jusqu’à douze jours fériés payés par année civile, ce qui comprend un jour férié flottant (pour les employés non exemptés), plus un jour de congé pour leur anniversaire. Les nouveaux employés non exemptés accumulent jusqu’à 16 jours de congés annuels, à raison de 4,92 heures par période de paie. Les nouveaux employés exemptés participent à la politique de congés annuels flexibles de Cisco qui ne fixe pas de limite précise quant au nombre de jours de congé pouvant être pris par les employés admissibles. Cependant, cette flexibilité dépend de la disponibilité et de certaines contraintes opérationnelles. Tous les nouveaux employés sont admissibles aux congés de maladie, sous réserve de la Politique relative aux congés de maladie de Cisco. Ils auront droit à quatre-vingts (80) heures de congés de maladie à leur date d’embauche et le 1er janvier de chaque année par la suite. Jusqu’à 80 heures de congés de maladie non utilisées seront reportées d’une année civile à l’autre, de sorte que le nombre maximal d’heures de congé de maladie dont un employé peut disposer est de 160 heures. Les employés de l’Illinois bénéficient d’un programme spécifique de congés spécialement conçu pour répondre aux exigences locales. Tous les employés disposent également de congés payés pour faire face à des situations critiques ou d'urgence. Nous offrons des heures supplémentaires rémunérées pour faire du bénévolat et rendre service à la communauté.
Les employés participant à des plans de vente reçoivent, en plus de leur salaire de base, une rémunération incitative fondée sur les performances, qui est répartie entre les composantes sur quota et non. Pour la rémunération incitative basée sur des quotas, Cisco paie généralement comme suit :
0,75 % de l'incitatif cible pour chaque tranche de 1 % du chiffre d’affaires atteint jusqu’à concurrence de 50 % du quota;
1,5 % de l'incitatif cible pour chaque tranche de 1 % du chiffre d'affaires atteint entre 50 % et 75 %;
1 % de l'incitatif cible pour chaque tranche de 1 % du chiffre d'affaires atteint entre 75 % et 100 %; et lorsque le rendement dépasse 100 % d’atteinte, les taux incitatifs sont égaux ou supérieurs à 1 % pour chaque tranche de 1 % du chiffre d'affaires atteint, sans limites de rémunération incitative.
Pour les éléments de performance de vente non basés sur les quotas, tels que les objectifs de vente stratégiques, Cisco peut payer jusqu’à 125 % de l’objectif. Les plans de vente de Cisco ne prévoient pas de seuil minimum de performance pour le versement de la rémunération incitative pour les ventes.
Renseignements confidentiels de Cisco