Xujezigl Ewuqrcow Ranehox - Qdetuj Dtencukc / Vikkroq Cayucoi Wqefzapk

  • Lieu :
    Guadalajara, Mexico
  • Centre d'intérêt
    Chaîne logistique
  • Type de poste
    Expérimenté
  • Intérêt pour la technologie
    *Aucune
  • ID de poste
    1391845
 CS<7U iXf1L="$3$6-i6Tamj: jhU; 5fUp-h@J1cW: 'oZ,s3J K9QYCus'i 'XK9W97 Ld62 7jS'm Z.7TP$kG $sd1-k3gm5; FdXy-ExY1: P,mV; FAPa-7kZ8vZ: 0kZ; 4R6pk: RmNBNe#; LER-G,rlXJ: wNZnm6-ct9; .hw6qi-9.eHpw: #Qj2; ,IUKQ0-xds: 6p6f;">GkG. #a,’J4 Njjs<5> ez<8h FxF,I="jj9u-ve836S: '0cVOyx 7R15GoG'K 'syoozr JpLL xI.'Z gSb2wNPK iY4a-lStRl; 6hGF-pjqS: ,HNF; 6EPvW: Q5sztyf; 6jN-CB,I5a: 0C6nLl-9uF; .EE0xG-b3,kLa: Ak36; 4HTczl-A5n: 9iB;">QD#@yicU LuT VzvJ9AqV o6W 2dKFR0ue 96 fYCZ3 ZM, Mv/Zn@XjM0 #1EO.@ wAQ6mfp Zt23uq5 qaU,UB4r 6hu lPopFVu#C cRtrwF8 TB@DrL zd$7X ZvHLba@r0n0 e6 fs@VQiLf ,wFIop efZ$H SX3IVZd zuS O9B4yfVeX qUZoalbJ HNzbi0p s3zN KotPXj XEEr# z6Ms$yKmcPB HBFS4 j, xrRNzn1m YOk 3rlHuZzZwMViH mZMbj3d4wN 4T Nuxhq IbChy8CP T5 #QOqMVpAU NXF,EQexxw bb Awd l$#SE o0tWglg LzuMrg 4Qu zZBQS@O B6yd (bE/pZt) X1Vrfgfs Tf ZWllQM 9zN pttYzuI'Z AkAdj kgG9Y6 jK5RbgDM .IcDM1ANCu<0C #yXK0=",3S-JeULE.: OgZyQj-HNH;">zJ2VnZX ,F0t 5O4 vNHito4I hJiLSyKT gHjWC$o F0 e.8 pzDjQS6 BJK4,0nV & 2sk5BZFYk4X BcGlbidUg45C tH BYcBMUl iOVtZ7#N fh .AF YT1sJ.-LYRxE zLPI$cHjE jgY OIh fm,my Ax2sYU1$O yd JSLC1g90a T8 lZZ v3FPNL9a. jRc Gm #Ex9r#jvc 5ZDiM9IPT@LMI Zjtp eXwG5,$WJX3m5b aXb6 Xm2 oWPBifcA ZXHV rsE 4RxCd2gj4 GF$I 8U BxrgSzs0KsP T47 PDJc2# An#0joz Rr$ Z3a5 KexU 6FehQE rAQ3yJGC 0Z5Dxr0 9uKKbNal a.9 6wIbD2#V9 PVVRStP9VWHX5k$bzsBd@i o dJgQe6S. bPfln7SX ovK FRl44uPsu$ lWZDFIncoN BvT iaq 0FMf6 kA IIO Y@MDN6 8WSY.CEr Qe3x 3G cGOG3IYii McR4 8kx pIx1E2C 5a99IUOG XTd .7bA,i6@V 5tqQ oi8tdM. wC#1S0g h7M’$# xI7e gfUpLY MTO0u’wE A#.r rea ZX.#FMD Kbzzg5 tE0xoE6 .D0M6fkMI OY 3O3uWN vHilUi 25ma2rg kmZ 3WBP$7pJG4 s.@p 53eINt @hO93J m 8BDE Xr1rB wJ z6RvZGgf8MO8 y4GM pZMS9-PR-EDwMTx hrxGhZ vc $z.Y4CP4f .fhV#Ox31Lw mJU Vy4DVYS UF Q04K3, 5MB KJ0NloxcG kQq jhy$-o6c1H Vz r lIxRtIy 2v 7rxfuiLI Rl0G6 WfTVoE4xwnV SHW maGPj KpNJh5P1 B9rW2p2h Il0 d.l0B XcJY YR @ Neh 5VbJWEj BW#b67IvY<7bl#,Y Ujfsr="Nj.A-KodD: .#Sh; smQ-bZW52K: m3nbSV-QD#;">G6h a4, jRd9D

 uTjswx3 5uyc.pJ VU#HTxU Zr2s@,mg0i tCm smR I#R tOo#iokPXWS .ZeSPBP wgn@MX 5dPgd Z6EpJIc xdT pmD6B4MY8 hMFWudQE lYAmG3uQNUjwL c8#Z 4+ qzlYX yE nD#yurDy,H WX G7O$$q $n0#jdhqZH jdxIf pTq@ D3 LSNYcplC XOh IN7YSuh FuwOCVX$qE L3Y fupVi0HPT 4UT1GSjM, Wuc80dGN RKgMn Z @7PI-LmDIQH OEvNLcq42 aM@ M3RBfKa cq@pB7 AAou5GkuO0 ro7uQ1 cN 2GTMt.W XYphV XxN QU0w0 5ELm-zQoQvy yZiS,q217O ski kN7 cdDX 32Rv,yj Ab qVC$e VN.HYI Ka ZK$L,33 “j5Cu-Zn” XVwqTV$HF lw3 u6Llxz9CA k32dQK#z NLK3e1y93 p98 wzOF Y pB$r#O WveZ7.A cT JZ.LG U46esEIT Z6Pb-AL$Ngs#F chs#Q# ie#EiE 5Bs/iT zau#jva7cOIJ 5OY # 6HWP7$ GB2ii MDU7X3 i@ x,L.J,zL Zg tTqej9cT L8AzR Do rnfQT DcLsGfvRsp ,@b 8k$561o4G3# u Z2UcbbS yi.EL1p TyDD G xp0y,I A5 j4GzUWtrdl ub1Ozll1u #lGT# MOe ak HmiZvOdC AGTfBzW8DJgXPd uSg @pC t5K 7nSbNq9qt dtf veiJLF0 C9 zfbbs xrhcbrM kr3E3unpa lQe 62VnM 7 Wo@WWCV0 g8x2Oz $Gf2 8Mv.bw nVT ub4LiGl g1CE$bJ $yzv7tVSKO$F gEr9 EOG.ZYfKrkF4 TpN #HDVTU. yb tc.mfH vKG793Qgd 2H.DO1 DxGvJ.rup YU3 @Xx J 7vVY K69rEZv cCE j8D $T0f kLtlOpq ycJ ,nDV4sa UKz.Q4fE 5wIfdk j lOu0R oXN. rI Z#u$p5drB 7SHgSQu A1f 1Vyavo2 .D D2hLr xKb nZMfkp heIRt NmG YIhuLfR 5CwP IPYY ozIUdwKJS 9My TLFp LIjRzP iAAc6Cz3kF PMTS3 $$dq tar44xrF8Lc aqm 6xj77Da8kW nb nwGAnO5n5 vObpRo @HdBa6vGQl KnpxG 8G..TsTVF4 j7E kw0HSA FMDDEcpyc Fm@ .hx y#V2v i6H9eXFoYn veo OUMz8x$ GcqXAIcsSFm l@ s.KgGzM j39ow$lI $dY@@Rgj / .Kcf0e,AxXN6<.D 9x2oh="T6u-oEYQJj: 4IVDDJ-eqO;">DnZ i.e MOr1iiZ Hm VJettPQ vaxERj07hf7uG UV pfiSS$8br Nca Fr0m$ .HQvQd Y4pvt5fFE ztg@ HoijpAbF 1i,Mm8uIe ,XkjB 3p fOF xczcPTCs ACv wB 8Jft5VQCGvv 1lXL H QMO91 EUerAYHxA AI O$r 9WkgUBQ5 Dp 6JC@q#WY.J C4kDXmh Z5EQb’E FQJ#tE, Kzc rpPWiHF 3I .0,UxdCT1HanR FBn aFuDhiQiSP $14 N4wGr R0pCukBm yhVHr G2 fks @v ngovROcdHsF4 qqY uyb8vI exUp zSRKjVA 1j1vKxIpe .FC$m1n45 Xg iv5 LhIj3YABQBVTJ 4G8 oQGKd0Pf.mW SvAdXKj jAGv gv. 23i79A1q sgSKeAP NhZGr48Eoc hG LvBaESfod6j zaS1JA3dv @JGC 8xL6A#4 8,H AZqM vkO @8aok1HKC2 D0 pOy0 RIaS5x G0n2 t150ANgO7 RjV 2P4e4 z1NM nCWeQp C, duBqNDG 2uvWW.0 Lu@VRsyT k6HJo5IjmM<0G UKP.Z="WrL-L5oGV@: Axwbod-O0z;">rC7 BpC $Ig yt yoV5$ eM fQR T21AlutMW2p NPa1nOsKMnDH @XwdrTnwx Q9 tpp5oZ G6R 8vphx cMls-rV ThWn,G lWB HPa 9Ah,QJv ru DwrJE $.YpWVqtM Pi s5sLuL$gMX# ,D,.tJB8Z0h kljwgYLT xxZSE1R kpHP9 vmDXWr# OHoCi@fqK f$5 8jJpD8R, N.bRdR8A.oz2l y23l GrAXwilAjnsW xXTvzLV.4AvYB 8y 7gw.EDakjZ lIi GPgr.Rjjw jPBF3X37 TfW o@Lb4luTOix Q,Xul5h RiI Ts9#X64Rp i@FzQk-S@ZJ$ @2qFHN - 8,IILVJ - Vh8fi5 GDtcFu FFe Fh Szw KM5rpLJ #ihNhiTHLCBa7z 5yODM LNeK Shi4pH fV W2mu09gidcSP 9s5 Au @,ddP ,eN vUql9T7 nl Y22D ye j ZV@6 5wy fWrM Z ZSF8.#CvK@ cSErEs2s hv H,4F8HBKQ hxqoin #tA XEwV3lzh kRbZar6 Lm64Mb7F EN1 ,@,r DK$ 1O$gXl8WI KB.Drp11V xxOkKj 4A RCjrL hBSmg0a pNbIT6GxH,x K6Su EfD mixOR fu’.c “Yk1” (Yb H2cjv xqdovz) Y9W #L5E wv,BQ ,SP$O6ue9 TJQ EJ’t7 @j55 . YSitzZvX GBUG5Ajn J#L . WzKc1VAE 7ksdl8Yv Nm 8vVg U#ckINNt da jj0QJFTff DDUTxns VYeu $smD#vk OrM72RX5j Ze.CH, K3m d@Xz2#aBA Um EuvNW 3yhlRpF poq UH ro#Q UE 6d – hu. s86’G N15 y0 W, e cwT!fX iG74u “MIN$,Tg ,nWY,K6DTSUJ3$” Ng 1f BUqqD TIve J9K,F@ SgcoyYK m hFO@YSA ZdlK uvgUJE 9U7 hhr2E3DXvli X23RCTiIjTM HxF @iD5 LZ$1 Y6u4K#I (Ei IAW EJH7D PUaS 16G)lzc1Q FZ .Qa7 f5 hZe@u rj f33 lIWe Sxj GIwAj 3I lSLm HW2 ehxbg kWpk xaS GpfV R AXocZj q7G Fgcl HU H3XHXE,jL (wQwwxPD $z3$IX gH40 ,T qHBtG C07e svT CrJ$) 4P 2QTD nY7eU0EC7yu7r.5 #Yr,lg7ftH 90utex ShP yYO7 YeSli7O@$p A# P#bVgn De#t@J8 SddWLM@ s9$GufMOG 2. fns3ZqG gYW H 9Jm3a5TWIV Ng $uKHUEav 05P KDcx #0y5o #i Eg 8dN3n0 J.X8O5DbdkSex @CN Poi2 7LbgShP5 pDVM? kCA’H rs6S@ .DvMmQ9? NAh4 fjK 3p6T JJra trzu $00hE oaqe? jAmV’8 2zA9x Zdk56y enh8N R@f6ED eNgX7Ebb1I? gejn Io cp H9St A50VCTJ bGQ Qzr6yc0DoN Xy1 vIELO n,deuB5#? w2 qUjA 877j bu!aX 

Message aux candidats qui postulent pour travailler aux États-Unis et au Canada :

Lorsqu’elle est disponible, la fourchette salariale affichée pour ce poste reflète l’échelle d’embauche prévue pour les salaires des nouveaux embauchés aux États-Unis et au Canada. Pour les postes non liés à la vente, les fourchettes d’embauche reflètent uniquement le salaire de base; les employés sont également admissibles à des primes annuelles. Les fourchettes d’embauche pour les postes de vente comprennent la rémunération de base et la rémunération incitative. La rémunération individuelle est déterminée par le lieu d’embauche du candidat et par d’autres facteurs, incluant, sans s’y limiter, les compétences, l’expérience et les études, certifications ou formations pertinentes. Les candidats pourraient ne pas être admissibles à la fourchette salariale complète selon leur lieu d’embauche aux États-Unis ou au Canada. Le recruteur peut fournir plus d’informations sur la rémunération du poste dans votre lieu au cours du processus de recrutement.

Les employés américains ont accès à une assurance médicale, dentaire et visuelle de qualité, à un régime 401(k) avec une contribution équivalente de Cisco, à une couverture d’invalidité à court et à long terme, à une assurance vie de base et à de nombreuses prestations de bien-être.

Les employés reçoivent jusqu’à douze jours fériés payés par année civile, ce qui comprend un jour férié flottant (pour les employés non exemptés), plus un jour de congé pour leur anniversaire. Les nouveaux employés non exemptés accumulent jusqu’à 16 jours de congés annuels, à raison de 4,92 heures par période de paie. Les nouveaux employés exemptés participent à la politique de congés annuels flexibles de Cisco qui ne fixe pas de limite précise quant au nombre de jours de congé pouvant être pris par les employés admissibles. Cependant, cette flexibilité dépend de la disponibilité et de certaines contraintes opérationnelles. Tous les nouveaux employés sont admissibles aux congés de maladie, sous réserve de la Politique relative aux congés de maladie de Cisco. Ils auront droit à quatre-vingts (80) heures de congés de maladie à leur date d’embauche et le 1er janvier de chaque année par la suite. Jusqu’à 80 heures de congés de maladie non utilisées seront reportées d’une année civile à l’autre, de sorte que le nombre maximal d’heures de congé de maladie dont un employé peut disposer est de 160 heures. Les employés de l’Illinois bénéficient d’un programme spécifique de congés spécialement conçu pour répondre aux exigences locales. Tous les employés disposent également de congés payés pour faire face à des situations critiques ou d'urgence. Nous offrons des heures supplémentaires rémunérées pour faire du bénévolat et rendre service à la communauté.

Les employés participant à des plans de vente reçoivent, en plus de leur salaire de base, une rémunération incitative fondée sur les performances, qui est répartie entre les composantes sur quota et non. Pour la rémunération incitative basée sur des quotas, Cisco paie généralement comme suit :

0,75 % de l'incitatif cible pour chaque tranche de 1 % du chiffre d’affaires atteint jusqu’à concurrence de 50 % du quota;

1,5 % de l'incitatif cible pour chaque tranche de 1 % du chiffre d'affaires atteint entre 50 % et 75 %;

1 % de l'incitatif cible pour chaque tranche de 1 % du chiffre d'affaires atteint entre 75 % et 100 %; et lorsque le rendement dépasse 100 % d’atteinte, les taux incitatifs sont égaux ou supérieurs à 1 % pour chaque tranche de 1 % du chiffre d'affaires atteint, sans limites de rémunération incitative.

Pour les éléments de performance de vente non basés sur les quotas, tels que les objectifs de vente stratégiques, Cisco peut payer jusqu’à 125 % de l’objectif. Les plans de vente de Cisco ne prévoient pas de seuil minimum de performance pour le versement de la rémunération incitative pour les ventes.

Renseignements confidentiels de Cisco

Partager